교육과정

창업학전공

VISION

 
창업학 전공은 글로벌 시장을 목표로 창의적 도전정신을 갖춘 실천형 창업가 양성을 위해 창업 관련 기초지식과 건전한 기업가 정신을 교육시켜 신제품 개발, 생산, 조직 관리부터 성장전략까지 기업에 필요한 이론과 실무를 통하여 CEO로써 갖추어야 할 덕목을 습득한다.
 
인용지수상위10%
학기 공통 창업학전공
1
  • Startup and Engineering
    (창업과공학)
  • Advanced Management of Startup
    (창업경영학특론)
  • Policy Studies
    (정책 연구) 
  • Entrepreneurship
    (기업가정신)
  • Planning, analysis and control
    (사업계획서 작성법)
  • ▪Entrepreneurship and Opportunity
    (창업과 기회) 
2
  • Business Model Development
    (비즈니스모델개발)
  • Technology of management
    (기술경영)
  • Human and technology
    (인간과 기술)
  • Global and regional studies
    (창업환경 연구) 
  • New Product Development
    (신제품개발론)
  • Supply chain management
    (생산관리)
  • Identity and Diversity
    (경쟁우위분석) 
 
  • SFEP(SKKU Field Experience Program) 
3
  • Global Business Management
    (글로벌 경영)
  • Marketing for Entrepreneurs
    (중소기업 마케팅)
  • Technology, Entrepreneurship and Design
    (기술, 기업가 그리고 디자인)
  • Fundamentals of effective selling
    (마케팅 전략) 
  • Venture Growth Strategies
    (벤처성장전략)
  • Entrepreneurs inside:practice based
    (조직관리론,사례중심으로)
  • SKKU Entrepreneurship Capstone 1 
4
  • Innovation management
    (혁신경영론)
  • How to design an effective succession
    (성공창업 디자인)
  • Negotiation
    (협상스킬)
  • Behavioristic psychology
    (행동심리학) 
  • Designing for sustainable abundance
    (지속가능성장)
  • Hi-tech entrepreneurship
    (첨단기술 창업)
  • Web technologies
    (웹기술 창업)
  • SKKU Entrepreneurship Capstone 2 

 

 

정규 교과목 소개

 

과목명

학습 내용

Startup and Engineering

(창업과공학)

기술 창업과 창업 컨설팅을 하기 위해서 공학 전 분야에 대한 사전 지식이나 경험이 부족한 학부 졸업자를 대상으로 공학(정보통신, 기계, 전기, 전자, 산업, 환경, 바이오 등)에 대한 전반적인 원리와 응용 분야, 기술 트렌드 등에 관한 기초 지식을 습득, 연구진행을 위한 방법과 논문 작성법 등을 설명, 창업분야와 밀접한 세계수준의 저널에서 발표된 논문을 연구

Advanced Management of Startup

(창업경영학특론)

기업 경영을 이해하고 이를 적용하는데 초점을 맞추어 성공적인 경영자가 되기 위해 경영의 의미를 체계적으로 교육. 기업 가치를 극대화하기 위한 인적, 물적 자원을 투입하여 최종 산출물인 제품이나 서비스를 생산하고 판매하는 과정을 거시 경영과 미시 경영으로 관점에서 학습

Policy Research

(정책연구)

창업과정에서 발생하고 있는 다양한 문제들과 관련된 쟁점에 관한 연구로 산업이 정부의 정책과 더불어 발전하고 정책 기관별로 상호 연관을 가지기 때문에 다양한 전문가와 함께 참여하면서 정부의 정책 방향과 정책 과정에 관한 지식을 학습을 통해 창업(전문)가 갖추어야 하는 정보를 학습

Entrepreneurship

(기업가정신)

기업은 이윤 획득을 목적으로 운용하는 자본의 조직이기 때문에 생존을 위해서는 먼저 자본을 창출해야 하며 동시에 이윤을 사회에 환원한다는 사회적 책임도 있음. 기업가는 이윤을 창출하기 위한 끊임없는 혁신을 하여야 하며, 동시에 사회적 책임 정신을 가지고 있어야 하기 때문에 혁신과 사회적 책임을 다하는 기업가 정신을 학습

Method of consulting

(컨설팅방법론)

 창업학 전공자, 창업컨설턴트로서의 역량과 자질을 필요로 하는 인재들에게 기본적소양을 양성하기 위하여 실전 컨설팅 프로세스별로 이론-방법(Method)을 학습하고, 응용적 측면에서는 프로세스별 다양한 성공, 실패사례를 학습하여 보다 깊고, 폭 넓은 컨설팅 지식과 마인드, 컨설턴트 스킬을 업(Up)

기술가치평가

기술평가 및 기술가치평가의 이론과 실제를 다루는 과목으로,
1) 기술평가, 2) 기술가치평가, 3) 평가방법론에 대한
이론적 실무적 지식을 쌓도록 함

프랜차이즈 창업론

유통과 프랜차이즈 창업을 위한 이론과 구축 운영전략에 대해 학습
소비자트렌드 이해, 프랜차이즈 브랜드 구축 , 창업가 정신과 윤리경영

프랜차이즈 관리, 상권분석, 프랜차이즈 법령 및 실무에 대한 지식 함양

Business Model Development

(비즈니스모델개발론)

 

창업자가 수립한 사업개념 및 아이템이 본격적인 가치개발에 앞서 과연 성립가능한지를 성립가설과 위험요소 측면에서 평가하는 과정을 학습. 현대의 창업환경은 매우 복잡하며 기술의 라이프 싸이클은 매우 짧음. 이러한 급변하는 환경 속에서 사업아이템이 가지고 있는 장점을 포착하여 이를 사업사례 개발로 연결시키는 방법을 학습

Technology Commercialization

(기술사업화)

현재의 기업은 단순히 기업을 운영만 하는 것이 아니라, 지속적인 성장을 위해서 기술에 대한 관리 역시 중요하게 인식됨. 기술기획과 전략, 기술획득, 기술관리, 기술 활용과 기술사업화 등 기술혁신의 전 과정을 통합적, 전략적, 효율적으로 관리하는 방법을 학습

New Product Development

(신제품개발론)

확정된 제품에 대한 보유하고 있는 기술스펙과 고객들의 요구사항의 매핑을 통해 고객에게 제공할 제품 상세 스펙을 도출하는 것이 목적. 핵심기능을 고객의 요구사항으로부터 도출하는 방법론을 학습하고, 도출된 핵심기능을 기술과 연계하여 상세 스펙을 개발하는 방법론 학습

Patent Law & Strategy

(특허법률과전략)

현대는 지식재산의 중요성이 보다 강조되고 있음. 제품 개발의 초기 단계에서부터 자신의 발명을 보호하고, 특허의 성격을 결정하고, 경쟁사의 침해를 방지하고, 비즈니스 자산으로 특허를 활용하기 위한 전략에 대해서 학습. 이 과정에서는 특허 제도를 이해하고, 특허 포트폴리오를 구축하고 특허 침해를 해결하기 위한 전략을 학습

Organizational Behavior

(조직행동론)

조직행동론은 행동과학적 지식을 이용하여 조직 내에서의 인간의 행동을 연구하는 학문. 조직행동론의 기본개념 및 이론을 습득하고 실제 사례를 통하여 이론과 기법이 실제로 어떻게 활용되는지를 학습

Global Business Management

(글로벌경영)

이 과정은 국제경영을 하는 기업이 직면하게 될 여러 문제들에 관하여 학습. 국제경영 출현의 배경과 개념, 국제경영 환경의 제요인, 국제경영의 이론, 해외직접투자전략 그리고 현지투자 기업의 경영을 학습. 아울러, 국제기업과 정부와의 관계, 국제기업의 경영정책과 전략, 그밖에 국제경영의 이슈들에 관하여 연구

Venture Growth Strategies

(벤처성장전략)

벤처기업은 기술을 기반으로 창업하는 회사임. 기술기반 벤처기업이 창업 후 치열한 경쟁 환경에서 성장을 이어가기 위한 성장관리와 기업성장과 관련된 요소들에 대해서 학습. 구체적으로 성장단계별로 자금조달 및 투자유치, 마케팅전략 등을 체계적으로 학습

Fundamentals of effective selling(Marketing Strategy)

(마케팅전략)

현대 경영에서 마케팅은 매우 중요한 영역. 회사의 중장기 및 단기 사업 전략 수립의 핵심인 마케팅 전략 수립에 사용되고 있는 최신의 마케팅 경영 방법과 이론을 학습. 거시적인 환경분석, 미시적인 환경분석, 시장분석, 시장 세분화, 타케팅, 포지셔닝 등을 학습. 또한, 이에 따른 액션전략인 price, product, promotion, placement 등을 학습

SKKU Entrepreneurship Capstone1

(창업융합캡스톤디자인1)

학부 전공이 전혀 다른 학생들을 3~5명으로 팀을 구성하여 1년 동안 학습한 내용을 바탕으로 하여 사업 아이템을 발굴하고 이에 따른 시장 조사 및 마케팅 전략, 기술개발 및 지속성장을 위한 방법 등을 수립하여 가상의 기업 설립 과정을 학습

SKKU Entrepreneurship Capstone2

(창업융합캡스톤디자인2)

마지막 학기의 학생들을 대상으로 2년간 학습한 내용을 바탕으로 하여 지도교수의 체계적인 지도와 기술적인 조언을 통해 논문 및 사업계획서를 작성함으로써 시장에서 요구하는 성공적인 창업의 기회를 마련할 수 있도록 관련사항을 학습

SFEP

(SKKU Field Experience Program)

 

학생들이 경영 컨설턴트들과 함께 기업 컨설팅 프로젝트를 수행하는 프로그램으로, 현장에서 실제로 기업들이 겪는 문제점들을 해결하는 컨설팅 과정을 통해 문제해결 및 의사결정능력을 배양하는 실무형/실천형 교육프로그램. 1대1로 기업을 분석하고 컨설팅하여 기업이 겪고 있는 문제 및 방향에 대한 실전컨설팅을 통해 학교에서 습득한 지식들을 여러 변수가 존재하는 기업환경에 대입할 수 있는 기회를 제공함으로써 기업환경과 이론이 현장에서 어떻게 적용되는지 경험

 

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